Boxmotions multiplica por 2.7 su facturación en 2021 A pesar de que ya existen empresas importantes en el sector de la logística, Boxmotions ha descubierto el talón de Aquiles del mercado: la entrega o recogida de objetos voluminosos. ¿Quién no ha sufrido la espera de la entrega de un paquete? o ¿quién no ha…
De las compras de un cliente, 1 de cada 3 pedidos es devuelto. Esta afirmación, según recoge el CNMC, puede suponer un descuadre absoluto en la planifación de una empresa. Sin embargo, teniendo en cuenta esta tendencia, los negocios se preparan, o al menos es su deber, para esta característica social. ¿Por qué no…
También conocido como entrega de Última Milla en los mercados hispanos, su puesta a punto es el propósito de muchos empresas ya que permite entregar a cliente final con más celeridad y eficiente. Los resultados de una buena ejecución de entrega de última milla acaban en un mayor índice de satisfacción de clientes y por…
Innovamat es una empresa que surge como propuesta innovadora ante la tendencia de que las Matemáticas puedan ser aburridas, den miedo o simplemente no gusten. Por ello, nutren de material escolar y apoyo constante a miles de colegios. Identificamos el problema En su organzización, precisaban de prácticamente toda su plantilla, incluso de sus programadores, para preparar pedidos…
Entre los términos marketinianos más importantes encontramos el «MoT», conocido como Moments of Truth o Momentos de la Verdad de un Customer Journey, que a su vez es el camino que recorre un cliente para la adquisición de un producto o servicio. Estos momentos son señalados como áltamente relevantes en este proceso de compra y…
En nuestro blog de Logística no podíamos olvidarnos de una de las fases más relevantes, la preparación de pedidos o también conocido como picking. Encargada de que el artículo en cuestión sea el exacto a enviar junto a la organización y embalaje para su transporte estén en condiciones óptimas. Es por tanto que, esta fase es directamente proporcional a…
En esta segunda y última parte sobre qué indicadores de rendimiento (KPI) debemos tener en cuenta para nuestro inventario, te recordamos de nuevo la importancia de tener un plan. Conocer a qué niveles u objetivos queremos llegar proporcionará unas pautas adecuadas para conseguirlo (siempre previo a un análisis). Además, desgranando el comienzo y el final…
¿Dónde te ves dentro de 5 años? Esta pregunta mítica de las entrevistas de trabajo no se hace porque se piense que tenemos una bola del futuro. Se realiza para conocer si tenemos un plan. Dentro de la estrategia, es necesario planificar. Por tanto, antes de actuar debemos saber qué medir. Qué y cómo…
En términos definitorios, es la encargada de organizar la entrada y salida de mercancía en un negocio. De este modo, aseguramos que los costes provenientes de la conservación de inventario estén optimizados y en sus niveles más bajos. Sin embargo, como siempre hay que pensar en la demanda, la empresa siempre tiene unas preguntas…
Aún siendo cierto que nadie tiene una bola de cristal para adivinar el futuro, hay que tomar decisiones. En el mundo empresarial, ya sea en negocios B2B o B2C, toca dirigir, delegar o colaborar con un operador nuestra logística. Para ello, será clave realizar un buen análisis previo de cuáles son nuestras necesidades y objetivos…
